スピードこそが最大の誠実さである。私が「即断即決」できないリーダーを危惧する理由

代表の髙木です。

 

「検討します」 「タイミングを見て、また改めて」

 

経営の意思決定の現場で、この言葉をよく耳にします。

 

慎重に、間違いのないように。その気持ちは痛いほど分かります。ですが、あえて厳しいことを言わせてください。

 

その「先送り」は、慎重さではなく、いつの間にか「逃げ」になってはいないでしょうか。

 

私は、リーダーにとってのスピードとは、単なるスキルではなく「誠実さ」そのものだと思っています。

 

なぜ、即断即決がそれほどまでに重要なのか。それは、決断を待っている「人」がいるからです。

 

新しいプロジェクトを提案した社員、提携を待っているパートナー、そして変化を期待している顧客。

 

リーダーが「持ち帰る」と言って1週間、2週間と時間を止めている間、彼らの熱量は確実に削り取られていきます。

 

「どうせ言っても決まらない」「うちの会社は動かない」。 そんな諦めが組織に蔓延した時、会社は内側から静かに崩れていきます。

 

決断を遅らせることは、単にチャンスを逃すだけでなく、仲間の「情熱」という最も尊い資源を無駄にしているのと同じなのです。

 

今の時代、100点満点の正解などどこにも存在しません。

 

100点を目指して1ヶ月悩むより、60点でいいから今日決めて、明日から修正を繰り返す。その「試行錯誤の回数」こそが、最終的な成功の精度を引き上げます。

 

「正解を選ぶ」のではなく「選んだ道を、正解にしていく」。

 

その覚悟こそが、リーダーに求められる唯一の資質ではないでしょうか。

 

私たちが、どれだけ素晴らしいを提案しても、最後のスイッチを押すのはリーダーである「社長」です。

 

「また今度」と言って、チャンスの神様の前髪を掴み損ねるのは、もう終わりにしませんか。

 

相手を待たせないこと。 自分の言葉に責任を持つこと。 そして、変化を恐れず最初の一歩を今すぐ踏み出すこと。

 

そのスピード感こそが、周囲に対する最大の誠実さであり、信頼の証になります。

 

それでは。